Pl@Net Veille : témoignages d’entreprises

Dans un précédent billet, nous vous avons présenté l’ARIST Bretagne, qui organise et anime les ateliers Pl@Net Veille.

En quelques mots, ces ateliers ont pour but de sensibiliser les PME du territoire à la veille, tout en leur donnant des conseils pratiques et des outils concrets pour mettre en place une stratégie de veille sur internet.

À ce jour, 50 entreprises bretonnes participent ou ont participé aux ateliers Pl@Net Veille. Nous vous proposons aujourd’hui des retours d’expériences et des témoignages.

Retours des participants à Pl@Net Veille

Parmi les freins les plus souvent cités par les entreprises qui ont assisté à ces ateliers, la perte de temps occupe la première place. Après avoir participé à l’opération Pl@Net Veille, ces mêmes entreprises témoignent avoir appris comment optimiser leur veille, tant dans la collecte, que dans le tri et même l’analyse des données et des informations reçues.

Suite à ces ateliers, d’autres entreprises expliquent vouloir mettre en place une réflexion en amont sur leur stratégie de veille. La phase de préparation est en effet essentielle : c’est à partir de cette première étape et de ses enseignements que vont découler les besoins internes, ainsi que les axes de veille à exploiter et les résultats attendus.

La veille pour se développer et innover

Dans une interview publiée dans Bretagne Economique, Gilles Nignon, PDG d’Arbor Technologies (Morbihan), explique que la veille lui permet de  »suivre en temps réel l’évolution des nouvelles technologies à travers le monde et les produits novateurs qui sont mis sur le marché ». Constat que partage Samuel Pinauea, fondateur d’Accoast (Morbihan), pour qui la veille permet aussi de suivre ses concurrents.

L’objectif pour ces deux chefs d’entreprise ? Connaitre les évolutions de son marché, de son secteur d’activité et de ses concurrents pour conforter son positionnement, mais aussi anticiper et innover.

Samuel Pinauea explique avoir mis en place un troisième type de veille : en plus de la veille scientifique et concurrentielle, ce dirigeant surveille les opportunités commerciales pour « suivre de près l’activité de [ses] clients et répondre aux appels d’offre ».

Vous l’aurez compris, les ateliers Pl@Net Veille vous permettront d’être en veille active pour pérenniser votre activité, tout en optimisant le temps que vous y consacrerez.

Source des témoignages :

  • L’innovation est essentielle pour conserver ses marges, Bretagne Economique de septembre 2011
  • La veille stratégique permet de conforter son positionnement, Bretagne Economique de septembre 2011
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Catégories : La veille en Bretagne

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